V视界 | 南宁地铁4号线项目：“四出”地铁领跑全线！

广西分公司南宁地铁4号线项目自2016年进场以来，项目部秉承“出精品”、“出精英”、“出经验”、“出经济”的四出目标，从团队建设入手，以质量为本，以安全为要，践行着“价值创造，品质保障”的庄严承诺！

标准化的项目部是60多名地铁精英的大本营。大气的会议室、宽敞的活动空间、整洁的员工食堂、温馨的信和书屋阅览室、更有瓜果蔬菜俱全的项目部菜地，无不体现出项目部建设上的用心，是员工安心工作、安稳生活的大后方！

宜人的项目部人居环境

绿油油的小青菜等着人来采

“四出”引领，有序推进

南宁地铁4号线项目是第一个以土木公司的名义承接的地铁项目，肩负着积累地铁领域建设经验，培养壮大地铁人才队伍的使命。项目在土木公司“十佳青年”冯科军的带领下，以“四出”为目标，均衡生产，有序推进。

南宁地铁4号线工程由6个单体组成：洪运路站、那历村站、洪那区间、那那区间、沙井停车场线以及人防工程，工期1217天。

洪运路站顺利开工

9月26日上午那历村站提前封顶

那历村站全部封顶

项目自2016年进场以来，严格管控，敏捷施工，把握节点优质履约，实现全线第一个正式开始围护结构桩基施工，第一个完成主体结构围闭，第一个完成主体结构封底的站点。“超英杯”劳动竞赛开展以来，项目一举扭转了前期由于工序转换带来的被动局面，并且荣获南宁轨道集团8月安全质量流动红旗，指挥部月度综合考评排名第一，大踏步走在打造精品的路上。

“四出”地铁团队全家福

南宁地铁4号线项目注重人才的分层次锻炼和培养，对于新员工，切实推行成长导师和专业导师双导师带徒模式，疏通新员工成长障碍。对于有一定工作经验的老员工，完善技术和安全等交底，建立有效的沟通和反馈机制，实时跟踪，及时反馈，最大化管理团队的力量。

新员工现场学习

员工在周例会上汇报工作

先进典型上榜，榜样激励

项目注重总结盾构施工、标化管理、质量控制、人才培养、商务创效、BIM技术等方面的经验，巩固管理成果。

安全工作经验分享

BIM技术培训

创效培训

项目多措并举，在品牌、社会、人才效益上凸显成效。项目对钢筋等材料每周一盘点，做到原材料与成品心中有数，根据施工需要合理安排钢筋加工，有序推进减少材料浪费；在那历村和洪运路两个工区之间协调资源调配，减少资源闲置。2016年以来已连续夺得多个第一，开工半年业主奖励累计72万元。

团队建设有声有色

南宁地铁4号线项目注重团队建设，发挥党团工作在生产中的作用。各式各样的团队活动，营造出“家”的氛围，让所有员工乐在其中，把员工、项目、社会紧密地联系在了一起。

项目常态化开展“超英”品牌活动，通过“超英”爱心疏导、“超英”爱心训营等，以谈心谈话、户外拓展等为载体，打造和谐项目。

项目积极发挥团支部作用，组织集体参观南宁共青团地委旧址，在团期下，支部成员庄严而立，举起右拳，重温入党誓词。

项目常态化开展户外拓展活动暨员工集体生日会，拓展员工幸福空间，凝聚人心，助力生产。

项目通过开展篮球赛、气排球赛等多种多样的活动，缓解员工工作压力，让员工在紧张的工作之后能放松身心。

筑梦南宁，爱心社会，项目积极承担社会责任，组织员工开展无偿献血、植树造林、慰问孤寡老人的活动。

荣誉多点开花

项目进场以来，凭借扎实的工作开展获得了广泛的认可，屡屡摘得重要的党群和竞赛荣誉。党群荣誉上实现了党、团、工会的满贯，在生产上，获得了安全文明示范工地、广西区“安康杯”竞赛优胜班组等重要荣誉。

荣誉墙

目前，南宁地铁4号线项目积极响应“超英杯”劳动竞赛，各项生产工作正在紧锣密鼓地进行中，为下一步的盾构始发做足准备！让我们共同期待南宁地铁4号线的建设。

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图文：杨江文

编辑：隆昌兵

审核：陈泓树

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