V视界 | 南宁地铁4号线项目:“四出”地铁领跑全线!
广西分公司南宁地铁4号线项目自2016年进场以来,项目部秉承“出精品”、“出精英”、“出经验”、“出经济”的四出目标,从团队建设入手,以质量为本,以安全为要,践行着“价值创造,品质保障”的庄严承诺!
标准化的项目部是60多名地铁精英的大本营。大气的会议室、宽敞的活动空间、整洁的员工食堂、温馨的信和书屋阅览室、更有瓜果蔬菜俱全的项目部菜地,无不体现出项目部建设上的用心,是员工安心工作、安稳生活的大后方!
宜人的项目部人居环境
绿油油的小青菜等着人来采
“四出”引领,有序推进
南宁地铁4号线项目是第一个以土木公司的名义承接的地铁项目,肩负着积累地铁领域建设经验,培养壮大地铁人才队伍的使命。项目在土木公司“十佳青年”冯科军的带领下,以“四出”为目标,均衡生产,有序推进。
南宁地铁4号线工程由6个单体组成:洪运路站、那历村站、洪那区间、那那区间、沙井停车场线以及人防工程,工期1217天。
洪运路站顺利开工
9月26日上午那历村站提前封顶
那历村站全部封顶
项目自2016年进场以来,严格管控,敏捷施工,把握节点优质履约,实现全线第一个正式开始围护结构桩基施工,第一个完成主体结构围闭,第一个完成主体结构封底的站点。“超英杯”劳动竞赛开展以来,项目一举扭转了前期由于工序转换带来的被动局面,并且荣获南宁轨道集团8月安全质量流动红旗,指挥部月度综合考评排名第一,大踏步走在打造精品的路上。
“四出”地铁团队全家福
南宁地铁4号线项目注重人才的分层次锻炼和培养,对于新员工,切实推行成长导师和专业导师双导师带徒模式,疏通新员工成长障碍。对于有一定工作经验的老员工,完善技术和安全等交底,建立有效的沟通和反馈机制,实时跟踪,及时反馈,最大化管理团队的力量。
新员工现场学习
员工在周例会上汇报工作
先进典型上榜,榜样激励
项目注重总结盾构施工、标化管理、质量控制、人才培养、商务创效、BIM技术等方面的经验,巩固管理成果。
安全工作经验分享
BIM技术培训
创效培训
项目多措并举,在品牌、社会、人才效益上凸显成效。项目对钢筋等材料每周一盘点,做到原材料与成品心中有数,根据施工需要合理安排钢筋加工,有序推进减少材料浪费;在那历村和洪运路两个工区之间协调资源调配,减少资源闲置。2016年以来已连续夺得多个第一,开工半年业主奖励累计72万元。
团队建设有声有色
南宁地铁4号线项目注重团队建设,发挥党团工作在生产中的作用。各式各样的团队活动,营造出“家”的氛围,让所有员工乐在其中,把员工、项目、社会紧密地联系在了一起。
项目常态化开展“超英”品牌活动,通过“超英”爱心疏导、“超英”爱心训营等,以谈心谈话、户外拓展等为载体,打造和谐项目。
项目积极发挥团支部作用,组织集体参观南宁共青团地委旧址,在团期下,支部成员庄严而立,举起右拳,重温入党誓词。
项目常态化开展户外拓展活动暨员工集体生日会,拓展员工幸福空间,凝聚人心,助力生产。
项目通过开展篮球赛、气排球赛等多种多样的活动,缓解员工工作压力,让员工在紧张的工作之后能放松身心。
筑梦南宁,爱心社会,项目积极承担社会责任,组织员工开展无偿献血、植树造林、慰问孤寡老人的活动。
荣誉多点开花
项目进场以来,凭借扎实的工作开展获得了广泛的认可,屡屡摘得重要的党群和竞赛荣誉。党群荣誉上实现了党、团、工会的满贯,在生产上,获得了安全文明示范工地、广西区“安康杯”竞赛优胜班组等重要荣誉。
荣誉墙
目前,南宁地铁4号线项目积极响应“超英杯”劳动竞赛,各项生产工作正在紧锣密鼓地进行中,为下一步的盾构始发做足准备!让我们共同期待南宁地铁4号线的建设。
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图文:杨江文
编辑:隆昌兵
审核:陈泓树
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